Français    English    عربي
أنتم هنا : BMICE » المصرف » الحوكمة

هياكل الحوكمة

يسير المصرف ويتصرف فيه من قبل :

  • الجمعية العمومية والتي تجتمع سنويا في دورة عادية وهي أعلى سلطة في هياكل حكومة المصرف.
  • مجلس الإدارة المتكون من عشرة أعضاء بحساب عضوين لكل بلد ويعيّن من بين الأعضاء رئيسا للمجلس.
  • لجنات مجلس الإدارة : لجنة التدقيق والمخاطر، لجنة التأجير والتعيينات ، لجنة الائتمان.
  • إدارة عامة تتكون من مدير عام ومدير عام مساعد، تسهر على تسيير المصرف.

مجلس إدارة المصرف

يتولى مجلس الإدارة رسم السياسة العامة للمصرف ومتابعة تنفيذها بما يتفق وأحكام الاتفاقية وتوجيهات الجمعية العمومية، ووضع القواعد، والنظم، واتخاذ التدابير اللازمة لتسيير أعمال المصرف والموافقة على العمليات التمويلية وعمليات  تعبئة الموارد للمصرف.

أعضاء مجلس الإدارة

أعضاء مجلس الإدارة

 البلد

الاسم

المنصب

ليبيا

  خالد كاجيجي

 أيمن عبدالله عمران  الفرجاني

رئيس مجلس الإدارة

عضو مجلس الإدارة

المغرب

مراد حسن

محمد عبد الصمد الحمراوي

عضو مجلس الإدارة

عضو مجلس الإدارة

الجزائر

محمد جلاب

فيصل تدنيت

عضو مجلس الإدارة

عضو مجلس الإدارة

تونس

نادية قمحة

زهير عطاءالله

عضو مجلس الإدارة

عضو مجلس الإدارة

موريتانيا

يحي صدفي احميتي

محمد الحنشي محمد صالح

عضو مجلس الإدارة

عضو مجلس الإدارة

الإدارة العامة

يشرف على الإدارة العامة مدير عام وهو السيد سعيد بربال (المغرب) ومدير عام مساعد وهو السيد عبد الغاني ايت اخلاف (الجزائر).

سعيد بربال عبد الغني اية اخلاف

سعيد بربال

مدير عام المصرف المغاربي للاستثمار والتجارة الخارجية

عبد الغاني ايت اخلاف

المدير العام المساعد للمصرف المغاربي للاستثمار و التجارة الخارجية

 كلمة الإدارة العامة  كلمة الإدارة العامة

 

 

مديري الأقطاب

قطب الدراسات الاقتصادية والتعاون

قطب الدراسات الاقتصادية والتعاون : سامي مُولاي

البريد الإلكتروني : sami.mouley@bmice-maghreb.org


 

يهتم قطب الدراسات الاقتصادية والتعاون بتقديم المشورة للإدارة العامة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية وأيضًا عن صياغة توجيهات للأقطاب الأخرى للمصرف، وذلك من خلال:

  •  تحديد فرص الاندماج الاقتصادي والتجاري والمالي لدول المغرب العربي
  •  إجراء دراسات اقتصادية حول تطور الأوضاع الاقتصادية في البلدان المغاربية وتطور القطاعات الاقتصادية المختلفة
  •  كشف وتحليل رافعات نموها
  •  تطوير تحليلات الاقتصاد الكلي والقطاعي التي تهدف إلى تحديد القطاعات المحتملة والقطاعات الواعدة وكذلك الفرص التي يمكن أن تتحول إلى مشاريع استثمارية
  • تحديد عوائق الاندماج المغاربي، ولا سيما الحواجز والعقبات التنظيمية، واقتراح الحلول المناسبة للدول الأعضاء.

قطب العمليات

مدير قطب العمليات : يونس المسلومي

البريد الإلكتروني: y.elmasloumi@bmice-maghreb.org 


 

يهتم قطب العمليات بما يلي:

  • ضمان التحسين المستمر للأداء التجاري للمصرف
  • تنفيذ استراتيجية التمويل للمصرف في البلدان المستهدفة، وفقًا لأهداف وتوجيهات المصرف المغاربي؛
  • اقتراح مبادرات التمويل وكذلك طرق جديدة لتحسين العمليات التجارية الرئيسية ؛
  • تنسيق عمليات التمويل المشترك مع المؤسسات المالية الدولية والمتعددة الأطراف والتجارية ؛
  • إجراء دراسة الجدوى الفنية والمالية للمشاريع
  • الإشراف على تحقيق عمليات تحقيق المشاريع المصادق عليها
  • التفاوض على شروط تحقيق وشروط ملفات التمويل
  • مراقبة محافظ الأطراف المقابلة والبلدان المرتبطة بالإضافة إلى تطور أسواقهم.

قطب المصالح المؤسساتية

قطب المصالح المؤسساتية : سيد أحمد ابوه

البريد الإلكتروني : sa.bouh@bmice-maghreb.org


 

  • تطوير المحاور الاستراتيجية للجهات الواقعة تحت مسؤوليته، من حيث تنظيم المعلومات، وتحديد حجم القوى العاملة، والتنظيم، والمشتريات وأهداف الأداء
  • تطوير التوجيهات الاستراتيجية فيما يخص نظام المعلومات
  • الإشراف على تطوير وتنفيذ سياسة أمن تقنية المعلومات الخاصة بالمصرف
  • تطوير خطوط استراتيجية التوريد، لا سيما في اختيار مقدمي الخدمات والمعدات وجميع نفقات الميزانية الأخرى مع ضمان أفضل نسبة جودة / سعر
  • تعريف المنظمة وتنفيذها وكذلك سياسات وإجراءات البنك
  • دراسة الاحتياجات وتوفير الخدمات اللوجستية والوسائل اللازمة للتشغيل السليم لجميع كيانات البنك.

 

 

قطب المالية

مدير قطب المالية : نزيم بن جاب الله

البريد الإلكتروني : n.bendjaballah@bmice-maghreb.org


نزيم بن جاب الله هو مدير القسم المالي،

يضمن القطب المالية إنتاج وإدارة وتوجيه النشاط المالي لـلمصرف المغاربي من خلال:

  • مسك الحسابات وفق المعايير والقواعد المعمول بها.
  • إنشاء وتحليل البيانات المالية والاحترازية بما يتوافق مع المعايير والالتزامات المطبقة ؛
  • مراقبة الامتثال الضريبي لـلمصرف لقوانين وأنظمة البلدان تواجده ؛
  • مراقبة الأداء المالي وإدارته ؛
  • الإدارة اليومية لخزينة المصرف والاستفادة المثلى من الموارد ، لا سيما من خلال تنفيذ خطط التمويل وخطط المرونة بما يتماشى مع الأهداف التي حددها المصرف في تقبل المخاطر ؛
  • إدارة المخاطر الهيكلية لسعر الفائدة و الصرف ؛
  • تسدسد مستحقات على المصرف ؛
  • تنسيق العلاقة مع مدققي الحسابات.

قطب تعبئة الموارد

د خالد المبروك

البريد الإلكتروني: K.almabrouk@bmice-maghreb.org


يعمل الدكتور خالد المبروك مديرا تنفيذيا لتعبئة الموارد والشراكة في مصرف.

قطب تعبئة الموارد والشراكات هو أحد الأقطاب الرئيسية في المصرف المغاربي للاستثمار والتجارة الخارجية

قطب تعبئة الموارد مسؤول عن تعبئة الموارد المالية من خلال قنوات مختلفة.

في هذا السياق ، فإنه مسؤول عن:

  • تعبئة رأس المال التساهمي، من خلال تحرير رأس المال الذي يحتفظ به المساهمون (الدول الأعضاء في اتحاد المغرب العربي) 
  • تعبئة الموارد المالية في شكل قروض وخطوط تمويل من المؤسسات المالية الإقليمية والدولية 
  • بناء شراكات مع المؤسسات المالية الدولية والأفريقية والعربية
  • إنشاء صناديق استثمار لتمويل مشاريع التنمية في المنطقة
  • إصدار السندات وتحصيل الودائع
  • إدارة القروض وخطوط التمويل من الجهات المانحة والمؤسسات المالية الدولية والإقليمية.

المستشارين

مستشار المخاطر والامتثال

مستشار المخاطر والامتثال : رضا ليكو

البريد الإلكتروني: r.likou@bmice-maghreb.org


استشارية المخاطر والامتثال مكلفة بالإشراف على الإدارة اليومية للمخاطر، والامتثال، والأمن المالي، ووظائف الرقابة داخل المصرف المغاربي للاستثمار والتجارة الخارجية (BMICE). على هذا النحو، فإنها مسؤولة عن:

  • تزويد الإدارة العامة وهيئات الحوكمة الأخرى والهياكل العملياتية الأخرى بالدعم والمشورة اللازمين لتمكينهم من اتخاذ القرارات وفقًا للتوجهات والسياسات المعتمدة وبما يتماشى مع الرغبة في المخاطرة التي يقبلها المصرف 
  • المساهمة بنشاط، في إطار نطاقه، في نشر ثقافة المخاطر داخل المصرف وتطوير تحسيس موظفيه تجاه المخاطر المختلفة التي يمكن أن يتكبدها المصرف
  • ضمان دعم الأنشطة المختلفة للمصرف، من خلال دعمه في تطوير الاستراتيجيات والسياسات والإجراءات العملياتية، أو في المراحل النهائية من خلال عمليات المراقبة والتحقق الدائمة 
  •  إنشاء والحفاظ على إطار عمل يلبي أفضل الممارسات الدولية فيما يتعلق بإدارة مخاطر الائتمان واحتياجات ومتطلبات البنك وملامح مخاطر الأطراف المقابلة 
  • تأكد من تحديد جميع العوامل والمكونات ذات الصلة لمخاطر الائتمان ومراقبتها وقياسها والإبلاغ عنها بطريقة فعالة ومنتظمة
  • إدارة أي حالات استرداد، والمساهمة في الإشراف على الدعاوى القضائية المتعلقة بملفات الائتمان 
  • ضمان إدارة ومراقبة ونمذجة المحافظ والديون غير المسددة والتخلف عن السداد والمخصصات والخسائر
  • المراقبة والإشراف على المخاطر المتعلقة بالأمن المالي، سواء فيما يتعلق بعمليات التمويل أو عمليات ؛ الأخرى
  • ضمان عمليات رقابة دائمة على مستوى، باتباع نهج قائم على المخاطر ، وأعمال رقابة تغطي العمليات والعمليات اليومية والامتثال للإجراءات الداخلية.

المدقق العام

 

يقوم المدقق الداخلي بنشاط مستقل وموضوعي يساهم في تحقيق أهداف البنك من خلال تقييم منهجي وممنهج لإجراءات التشغيل وطرق إدارة المخاطر ونظام الحوكمة والرقابة الداخلية.

يمارس المدقق الداخلي أنشطته من خلال مهام تتمثل في إجراء تقييم موضوعي للإجراءات والأنظمة والأساليب المستخدمة في إدارة البنك وأي موضوع آخر يطلب منه بهدف تحسين نظام الرقابة الداخلية.  يشمل نطاق تدخل المدقق الداخلي جميع هياكل البنك ومكاتبه التمثيلية فيما يتعلق بجميع الجوانب المتعلقة بأنشطة البنك.

 ولهذه الغاية، يتحقق المدقق الداخلي من:

  • الامتثال للإطار القانوني والتنظيمي المنظم لنشاط البنك؛
  • تنفيذ الاستراتيجيات والسياسات والإجراءات والقواعد التي تقررها هيئات حوكمة البنك (الجمعية العمومية ومجلس الإدارة والإدارة العامة)؛
  • جودة وفعالية وكفاءة الرقابة الداخلية وكذلك نظام وإجراءات إدارة المخاطر وقواعد الحوكمة ؛
  • الحماية المثلى لأصول البنك وموارده والتأكد من احتسابها بشكل صحيح في سجلات البنك ؛
  • سلامة ومصداقية ودقة واكتمال البيانات المالية والمحاسبية والإحصائية التي ينتجها البنك والتي تستخدم لأغراض الإدارة ؛
  • الأمن والموثوقية والسرية والتوافر الدائم لنظام معلومات البنك.

 

 

هيكل التنظيم